Kalmar#s Halbjahresbericht Januar–Juni 2026: Starkes Umsatzwachstum und Cashflow im zweiten Quartal

KALMAR CORPORATION, STOCK EXCHANGE RELEASE, 22 JULY 2026 AT 1:00 PM (EEST)
Kalmar's Halbjahresbericht Januar–Juni 2026: Starkes Umsatzwachstum und Cashflow im zweiten Quartal

• Der Auftragseingang entsprach dem Vergleichszeitraum mit EUR 449 (450) Millionen, trotz weniger großer Aufträge als im zweiten Quartal des Vorjahres
• Der Umsatz stieg um 14 Prozent auf EUR 480 (420) Millionen
• Die Umsätze des Öko-Portfolios¹ stiegen um 27 Prozent auf EUR 233 (184) Millionen, Verbesserung des Auftragseingangs für vollelektrische Geräte
• Die Marktnachfrage blieb relativ stabil
• Vergleichbares operatives Ergebnis gestiegen, sequenziell verbesserte Leistung im Service-Segment
• Fortgesetzte gute Umsetzung der Initiative "Driving Excellence"
• Starker operativer Cashflow und Bilanz

April–Juni 2026 in Kürze:

• Der Auftragseingang blieb stabil bei EUR 449 (450) Millionen
• Der Auftragsbestand belief sich auf EUR 986 Millionen (31. Dez. 2025: EUR 977 Millionen)
• Der Umsatz stieg um 14 Prozent und belief sich auf insgesamt EUR 480 (420) Millionen
• Die Umsätze des Öko-Portfolios machten 48 (44) Prozent der konsolidierten Umsätze aus und stiegen um 27 Prozent auf insgesamt EUR 233 (184) Millionen
• Das operative Ergebnis betrug EUR 58 (54) Millionen, was 12,2 (12,8) Prozent des Umsatzes entspricht. Das operative Ergebnis beinhaltet Vergleichbarkeit beeinflussende Posten im Wert von EUR -1 (-1) Millionen.
• Das vergleichbare operative Ergebnis belief sich auf EUR 60 (55) Millionen, was 12,4 (13,1) Prozent des Umsatzes entspricht, ein Anstieg von 9 Prozent
• Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Finanzergebnissen und Steuern belief sich auf insgesamt EUR 82 (22) Millionen
• Der Gewinn für den Zeitraum belief sich auf EUR 44 (39) Millionen
• Das unverwässerte Ergebnis je Aktie betrug EUR 0,69 (0,61)
• Die zinstragende Nettoverschuldung zu EBITDA² betrug 0,0x (0,4x)

Januar–Juni 2026 in Kürze:

• Der Auftragseingang sank um 3 Prozent und belief sich auf insgesamt EUR 899 (931) Millionen
• Der Auftragsbestand belief sich auf EUR 986 Millionen (31. Dez. 2025: EUR 977 Millionen)
• Der Umsatz stieg um 10 Prozent und belief sich auf insgesamt EUR 899 (818) Millionen
• Die Umsätze des Öko-Portfolios machten 47 (43) Prozent der konsolidierten Umsätze aus und stiegen um 19 Prozent auf insgesamt EUR 419 (353) Millionen
• Das operative Ergebnis betrug EUR 110 (100) Millionen, was 12,2 (12,2) Prozent des Umsatzes entspricht. Das operative Ergebnis beinhaltet Vergleichbarkeit beeinflussende Posten im Wert von EUR -1 (-3) Millionen.
• Das vergleichbare operative Ergebnis belief sich auf EUR 111 (103) Millionen, was 12,4 (12,6) Prozent des Umsatzes entspricht, ein Anstieg von 8 Prozent
• Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit vor Finanzergebnissen und Steuern belief sich auf insgesamt EUR 149 (107) Millionen
• Der Gewinn für den Zeitraum belief sich auf EUR 83 (73) Millionen
• Das unverwässerte Ergebnis je Aktie betrug EUR 1,30 (1,14)

Prognose für 2026 unverändert

Kalmar erwartet für 2026 eine vergleichbare operative Gewinnmarge von über 12,5 Prozent.

President & CEO Sami Niiranen: 

Kalmars Umsatzwachstum war im zweiten Quartal 2026 stark. Trotz anhaltender Handelsspannungen und geopolitischer Unsicherheit konnten wir eine stabile Performance in beiden Segmenten und in den verschiedenen Regionen aufrechterhalten.

Der Auftragseingang im Quartal entsprach im Wesentlichen dem Vergleichszeitraum mit EUR 449 Millionen, ein robustes Ergebnis, wenn man bedenkt, dass das Vorjahr mehrere große Aufträge in der EMEA-Region enthielt. Wir verzeichneten eine ermutigende Dynamik in Nord- und Südamerika, wo der Auftragseingang im Vergleich zum Vorjahr deutlich zulegte und nun 39 Prozent der Gesamtbestellungen ausmacht. Dies spiegelt die fortgesetzte allmähliche Erholung des Endmarktes für den Vertrieb in Nordamerika im zweiten Quartal wider.

Insgesamt war die Kundennachfrage in diesen Zeiten bemerkenswert widerstandsfähig und blieb über verschiedene Kundensegmente hinweg relativ stabil.

Der Auftragsbestand belief sich am Ende des Quartals auf EUR 986 Millionen und bildete eine solide Grundlage für die zweite Jahreshälfte.

Der Umsatz im zweiten Quartal stieg um 14 Prozent auf EUR 480 Millionen. Sowohl die Segmente Equipment als auch Services trugen zu diesem Wachstum bei. Die Profitabilität entwickelte sich absolut gut, wobei das vergleichbare operative Ergebnis um 9 Prozent auf EUR 60 Millionen stieg, was einer Marge von 12,4 Prozent entspricht. Die Verbesserung wurde hauptsächlich durch höhere Volumina vorangetrieben. Obwohl Zölle die Margen weiterhin leicht belasteten, konnten wir deren Auswirkungen durch aktives Preismanagement und die im Rahmen unseres Driving Excellence-Programms erzielten Effizienzgewinne weitgehend abmildern. Wir konzentrieren uns weiterhin auf Maßnahmen zur Margenverbesserung.

Die Umstellung unseres Portfolios auf nachhaltigere Lösungen beschleunigte sich weiter. Die Umsätze des Öko-Portfolios erreichten im zweiten Quartal EUR 233 Millionen, ein Plus von 27 Prozent gegenüber dem Vorjahr, und machen nun 48 Prozent unserer konsolidierten Umsätze aus. Im Laufe des Quartals sicherten wir uns eine Reihe bedeutender Aufträge für vollelektrische Geräte. Dies zeigt, dass unsere Investitionen in die Elektrifizierung bei Kunden in allen Regionen und Segmenten Anklang finden.

Im Bereich Innovation haben wir im Laufe des Quartals den vollelektrischen Terminaltraktor TT7 EV für den europäischen Markt auf den Markt gebracht und auch das erste Jubiläum unseres Move2Green-Programms gefeiert, unserer strategischen fünfjährigen F&E-Initiative, die sich auf Elektrifizierung, datengestützte Dienste und Kreislaufwirtschaft konzentriert und von Business Finland kofinanziert wird.

Unsere Driving Excellence-Initiative lieferte weiterhin Ergebnisse. Bis zum Ende des zweiten Quartals hatten wir annualisierte Bruttoeffizienzverbesserungen von rund EUR 49 Millionen erzielt – nahe dem Ziel von EUR 50 Millionen, das wir uns für Ende 2026 gesetzt haben. Die Cash-Generierung war bemerkenswert stark. Der Cashflow aus operativer Tätigkeit vor Finanzergebnissen und Steuern betrug allein im zweiten Quartal EUR 82 Millionen. Die Kapitalrendite (ROCE) auf Basis der letzten zwölf Monate verbesserte sich auf 24,1 Prozent und unsere Bilanz ist in hervorragender Verfassung.

Betrachtet man unsere beiden Segmente, so erzielte Equipment im zweiten Quartal einen Umsatz von EUR 321 Millionen und eine vergleichbare operative Gewinnmarge von 12,4 Prozent. Die Verbesserung des vergleichbaren operativen Ergebnisses im Quartal spiegelt höhere Volumina und die erfolgreiche Abmilderung der Zollauswirkungen wider, auch wenn die Marge aufgrund des Produktmixes und einiger Kostenbelastungen etwas unter den früheren Niveaus blieb.

Das Service-Segment zeigte im zweiten Quartal eine ermutigende frühe Erholung mit einem Umsatz von EUR 158 Millionen und einer vergleichbaren operativen Gewinnmarge von 17,0 Prozent, eine Verbesserung gegenüber Q1 2026 und Q2 2025. Die Service-Aufträge im Quartal spiegelten einige zeitliche Unterschiede im Vergleich zum Vorjahreszeitraum wider, der einige große Projekte umfasste. Wir konzentrieren uns weiterhin auf das Wachstum der Dienstleistungen, die Verbesserung der Ersatzteil-Erfassungsraten und den Aufbau wiederkehrender Umsätze – allesamt wichtige Hebel zur Erreichung unserer langfristigen Ziele.

Mit Blick auf die Zukunft beobachten wir weiterhin aufmerksam den Welthandel und die geopolitische Unsicherheit. Trotz dieser Volatilität bleiben unsere Fundamentaldaten stark, gestützt durch einen soliden Auftragsbestand, ein wachsendes Öko-Portfolio, langjährige Kundenbeziehungen und ein widerstandsfähiges Team. Wir erwarten, dass die gesamte Marktnachfrage in den nächsten sechs Monaten ungefähr auf dem gleichen Niveau wie in den vorherigen Quartalen bleiben wird.

Wir bestätigen unsere Prognose für 2026 unverändert: Wir erwarten, dass unsere vergleichbare operative Gewinnmarge für das Gesamtjahr über 12,5 Prozent liegen wird.

Ich möchte auch Tamara de Gruyter begrüßen, die im September als President of Services zu Kalmar stoßen wird. Ich freue mich auf die Energie und Erfahrung, die sie mitbringen wird, während wir diesen wesentlichen Teil unseres Geschäfts weiter ausbauen.

Abschließend möchte ich unseren Mitarbeitern auf der ganzen Welt danken. Ihr Engagement macht Kalmar's Leistung möglich.

Vision und Strategie

Kalmar ist ein Marktführer für schwere Materialtransportgeräte mit tief verwurzelten Grundlagen in Kundennähe, einem attraktiven Markt, erfahrenen und talentierten Mitarbeitern und einem starken Finanzprofil.

Kalmars Vertriebs- und Servicenetzwerk erstreckt sich über 120 Länder und unterstützt den weltweit verteilten Kundenstamm des Unternehmens sowie eine umfangreiche installierte Basis von 70.000 Maschinen weltweit. Das Unternehmen agiert hauptsächlich über Direktvertrieb und ein starkes globales Händlernetzwerk. Mit einem montagebasierten Fertigungsmodell mit vier Fabriken und zwei Innovationszentren priorisiert Kalmar den Aufbau starker und dauerhafter Beziehungen zu seinen Materiallieferanten auf der ganzen Welt. Kalmars Belegschaft umfasst rund 5.300 Mitarbeiter, davon etwa 1.500 Servicetechniker. Das Unternehmen ist davon überzeugt, dass die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten unerlässlich ist, um der wertvollste Geschäftspartner für seine Kunden und der bevorzugte Arbeitgeber für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter zu sein. Kalmar engagiert sich für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken und erwartet von seinen Lieferanten und Geschäftspartnern die Einhaltung der gleichen hohen rechtlichen und ethischen Standards.

Die Branche steht vor mehreren Megatrends, die eine Erneuerung der gesamten Szene vorantreiben. Dies schafft Möglichkeiten für Kalmar, Lösungen anzubieten und die Herausforderungen der Kunden zu lösen. Einige der wichtigsten Möglichkeiten, die Kalmar zu adressieren bereit ist, sind:

• Sicherheit
• Produktivität
• Dekarbonisierung und Elektrifizierung
• Sich wandelnde Logistiklandschaft
• Arbeitskräftemangel
• Intelligente Operationen.

Um diese Möglichkeiten zu nutzen und zusätzlichen Kundennutzen zu schaffen, konzentriert sich Kalmar auf drei strategische Bereiche:

• Investitionen in nachhaltige Innovationen im Bereich dekarbonisierter und elektrischer Ausrüstung, digitaler Lösungen und Automatisierung
• Ausbau von Dienstleistungen und Erweiterung unserer Aftermarket-Präsenz mit Fokus auf die Nutzung unserer umfangreichen installierten Basis, die Verbesserung der Erfassungsrate, die Erhöhung des Anteils des wiederkehrenden Geschäfts durch Serviceverträge und die Schaffung von Kundenlebenszykluswerten durch ein intelligentes Serviceangebot
• Steigerung der Exzellenz durch Verbesserung der Profitabilität und Cashflow-Generierung mittels Beschaffungsoptimierung und Prozessverbesserung, um weitere Investitionen in F&E und organisches Wachstum zu finanzieren und Gewinne an die Aktionäre auszuschütten.
  
  

Leistungsziele

Kalmars Verwaltungsrat hat die folgenden Leistungsziele für 2028 festgelegt:

Finanzielle Ziele

• Umsatzwachstum von 5 Prozent p.a. über den Zyklus;
• Vergleichbare operative Gewinnmarge von 15 Prozent;
• ROCE über 25 Prozent;

Im Jahr 2025 erzielte Kalmar ein Umsatzwachstum von 1 Prozent, eine vergleichbare operative Gewinnmarge von 12,8 Prozent und einen ROCE von 23,0 Prozent.

Kapitalstruktur und Nachhaltigkeitsrahmen

• Verschuldungsgrad (Nettoverschuldung zu EBITDA) unter 2x;
• Dividendenausschüttungsquote von 30–50 Prozent pro Jahr;
• Ausrichtung an SBTi-Zielen mit 1,5 °C Verpflichtung.³
  
  

Kalmars Kennzahlen